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安全優質、高速低耗、文明有序——營口五礦中板大修工程收到感謝信

4月12日,大发真人收到來自五礦營鋼中板有限公司厚板廠長達5頁的感謝信。全文詳細描述了大发真人機電公司在營口五礦中板大修工程中的出色表現和突出貢獻,並對大发真人機電公司全體幹部職工的辛勤付出表示最真摯的感謝。

機電公司將“安全優質、高速低耗、文明有序”的理念貫穿於整個大修工程。該項目於3月21日早8點停產開工,工期13天,至4月3日順利過鋼,4月10日消缺小修後,已經圓滿結束。此次大修改造工程,經過機電公司8個工程隊(工區)的協同努力,圓滿完成各項檢修、改造任務。大修項目提前4小時19分鍾軋鋼,超快冷改造項目提前3天交出送水調試,得到了業主方和設計方東北大學的一致好評。給機電公司2019年的大修項目開了一個好頭。


公司高度重視,領導靠前指揮

開工前,公司召開了營口五礦中板大修工程動員會,會議將本次大修工程確立為公司重點項目。公司盡遣精兵強將,任命項目管理部姚勇部長為項目的總負責人。公司黨委徐世鴻書記和王豐經理親自做動員,調動了各參戰隊伍積極性。黨、政、工各部門密切配合,舉辦了該項目的“五比五看”勞動競賽活動。比效率,看誰的勞動生產率高;比成本,看誰的同工種人工費用低;比安全,看誰的安全管理好;比質量,看誰的工程質量優;比效益,看誰的經營利潤多。通過活動,營造了強化精細化管理、比拚降本增效的良好氛圍。公司領導親自組織施工方案的研討,多次親赴施工現場指導工作,提升了全體參戰人員的士氣。

攻堅克難,確保工程質量工期

本次項目是對五礦營鋼中板有限公司厚板廠5000mm生產線進行的年修工程。該生產線已有兩年沒有進行年修,機電公司麵臨很多困難。一是設備長期超周期運行,設備劣化率嚴重,設備缺陷項目多等情況,特別是軋機區域和加熱爐區域,除軋機牌坊以外,其他設備幾乎全部需要拆除更換。二是技改項目多,工程量大。除年修項目外,本次工程還包括DQ超快冷改造項目和出爐輥道增容等四項技改工程項目。三是工期異常緊張。按照業主的測算,這樣的大型工程項目在線改造一般需要16天,但業主迫於生產經營形式的變化,五礦營鋼總經理期望將本次大修工程縮短到13天。

麵對設備舊、項目多、工期緊、難度大的嚴峻形式,公司精心組織,細心策劃,科學製定方案,周密研究組裝、安裝工序,沒有出現一起返工事件。施工過程中由於散件多,各隊交叉作業多,各工程隊(工區)負責人均靠前指揮,穿插施工,無間配合。減少了等待時間,提高了勞動效率。由於質量管理方麵的細致工作,DQ快冷技改工程創造了各種過濾器、流量計等共計834個,閥門1668個,螺栓14508個,焊口400多道,施工後打壓試水無一處泄露,一次打壓試漏合格的奇跡。節約了查漏補漏的時間,為確保工期奠定了基礎。

強化安全文明施工,嚴抓降本增效

文明施工最能夠展現企業形象。此次大修按照鞍鋼廠內的文明施工要求,設置安全通道,設置備件擺放區域,各種電線、氣帶橫跨通道設置過橋。大型設備擺放時,利用膠皮和道木保護地麵。施工區域、設備堆放區域架設安全繩,擺放警示樁等措施用以保證安全施工。現場忙碌而文明有序,各類宣傳板能夠清晰的看到我公司工程內容,負責人,網絡圖等,能夠讓每一名參戰人員清晰的看到每天的具體施工內容,節點要求,同時也方便了現場管理人員安排每天的施工計劃。機電公司是整個大修現場做的最全麵的單位,業主在例會上向所有單位推廣,要求按照大发真人的標準執行。

工程項目的勞務費虛高是一直以來困擾機電公司的老大難問題。對此,公司領導指派黨委工作部專人對參與本次大修項目的勞務人員每天按照身份信息進行針對性考勤。此項舉措效果顯著,達到了控製勞務費、降本增效的目的。

本次大修工程受到了各方的一致好評,為機電公司今後的各項大修工程樹立了標杆,同時也為今後開發營口五礦市場打下了堅實的基礎,為建設富有生機,充滿活動,具有核心競爭力的機電公司起到了良好的推進作用


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